INDUSTRIAS Y CADENAS DE SUMINISTRO

 


La Cadena de suministro..

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antes de comenzar explicaremos sobre como implica la cadena de suministro en la globalización y como el aumentó es competitivo entre los  paises  y las empresas por estar en el mercado , sin embargo la cadena de suministró es un factor clave que permite elevar la competencia de las empresas que lo establece 

 son pasos estratégicos integrales que permitan a la organización poder poner su producto con su cliente de manera efectiva y que este cumpla el objetivo que es satisfacer las necesidades del cliente final. en otras palabras  los bienes y servicios a tiempo.  Con ello Evitar las pérdidas o mermas innecesarias.

Hace referencia a sus características potenciando cada uno de sus procesos para que así los clientes puedan disfrutar de un producto de calidad.

los principales   riesgos son las siguientes.

Desastres naturales.

calidad .                                                                                                                                                                       

Pérdidas en tránsito.

 

economía

 

Retraso en nuevos productos

 

Inventario

 

 Por otra parte, también cuenta con ventajas favorables.

 

Empresas más competitivas y eficientes.

 

Mayor capacidad de ejecutar entregas urgentes o especiales.

 

 un ejemplo  desde la búsqueda de materias primas, posterior transformación y hasta la fabricación de un producto a realizar  a si como su  transporte y entrega al consumidor final.

 

¿Quiénes integran una cadena de suministros?'

proveedores, fabricantes, distribuidores, mayoristas, detallistas y clientes o consumidores finales

 

 EJEMPLO

Zara es conocida por sus esfuerzos y técnicas de ahorro de energía, así como por su minimización y gestión eficiente de los residuos.

 

es una empresa española perteneciente al Grupo Inditex que se dedica al diseño fabricación y venta de ropa de moda internacional. Se encuentra presente en más de 69 países en Europa Asia África y América.

 

Establece con su propia cadena de suministro cuyos principales objetivos: la disminución de costos de inventarios en los puntos de venta cuenta, con lo que cuenta con una impresionante capacidad de respuesta inferior a las 62 horas, pero abasteciendo así dos veces por semana obteniendo también el beneficio de mayor espacio en las tiendas destinadas a la vez..





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